연간 또는 반기 단위로 개인 목표를 설정하고 성과를 관리하는 MBO(목표관리) 방식의 평가 문서입니다. 먼저 목표와 핵심결과지표, 가중치, 목표 수준과 기한을 설정하고, 기간 중에는 진척률과 이슈를 중간 점검란에 기록합니다. 기간 종료 시 실적과 달성률을 자기평가·상사평가로 구분해 기재하고 종합 의견을 작성합니다. 목표와 가중치 기준은 팀 운영 방침에 맞추어 조정할 수 있습니다.
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성명 · 부서 · 직위 · 평가기간
1. 목표 설정목표 · 핵심결과지표(KR) · 가중치(%) · 목표 수준 · 기한
2. 중간 점검점검일 · 진척률(%) · 이슈 및 조치
3. 최종 달성실적 · 달성률(%) · 자기평가 · 상사평가 · 의견
4. 종합 의견전체 목표 달성도에 대한 종합 의견과 다음 기간 목표 방향을 기재하십시오.
자주 묻는 질문
가중치는 누가 정하나요?
팀 운영 방침에 맞추어 담당자와 평가자가 협의해 정하면 됩니다.
중간 점검은 몇 번 해야 하나요?
정해진 횟수는 없으나 분기별 1회 정도가 일반적입니다.
한글 파일은 개방형 표준인 HWPX 형식으로 제공되며 한글 2010 이상에서 열립니다.
본 서식은 참고용이며 개별 사안에 대한 법적 효력과 적합성은 이용자가 확인해야 합니다.
